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推进“一带一路”战略，关键的是人才。“一带一路”上的许多国家，情况高度复杂，要想成功地开展有关工作，往往涉及到安全、市场、工程、宗教、社会等多方面的具体问题。要想在这种复杂的环境当中成功，就不仅需要专家，而且需要有全局视野的通才。
“一带一路”战略实施不应重物轻人
“一带一路”战略的提出是中华复兴、中国崛起的标志性战略。就目前的情况来看，“一带一路”战略在具体操作层面上仍然存在许多有待厘清的问题，其中最明显的问题就是重物轻人。
推进“一带一路”战略，关键的是人才。“一带一路”上的许多国家，情况高度复杂，要想成功地开展有关工作，往往涉及到安全、市场、工程、宗教、社会等多方面的具体问题。要想在这种复杂的环境当中成功，就不仅需要专家，而且需要有全局视野的通才。
通才的产生有3个最基本的条件，其一是能力的支撑，指的是人才应该尽可能地具有较强的综合素质，尽可能地成为“当地通”。现在的情况是，我们外交、商务、安全等各部门的人员专于本行、精干内行而缺乏综合素质，这其实是官僚制理性分工下的必然结果。在坚持各部门理性分工的前提下，根据“一带一路”的特点，摸索建立一套跨部门培养、跨部门流动的人才培养机制是培养针对性通才的关键。同样值得重视的还有体制内外的人才流动问题，建立起类似于美国的旋转门，将一些在所在国经商、工作的民间人才及时吸纳进体制，服务于“一带一路”战略的推进。在一些特殊的国家与地区，这可能是最快打开局面的方法。除此之外，在“一带一路”上的一些重要国家，有关部门的人员变动也值得关注，要尽可能地让有关工作人员长期地工作，甚至可以在任职年限与级别设置上予以特殊考虑，要扎扎实实地做长线工作，避免一升即走的“短平快”。
其二是信息的支撑。“一带一路”上的很多国家不同于欧美发达国家，很多的信息必须亲临现场做扎扎实实的调研才能获得，这就要求我们一方面要加强国别研究，多把我们的研究人员送到当地去收集情况。另一方面，则应对民间走出去获得的信息予以及时收集与整合。必须指出的是，我国的“一带一路”战略在很多国家是以国有大中型企业为龙头，这已经为信息收集与整合提供了较为有利的条件。现在做的是更进一步，建立起个人、企业、智库以及国家有关部门之间的信息整合平台。
其三是平台的支撑。人才发挥作用，离不开有效的平台。如何合理配置人才，是“一带一路”战略推进的关键。目前的这套科研体制最大的问题就是条块分割过于明显，难以形成以项目为导向的跨行业整合与跨区域整合，尤其是难以打通体制内与体制外，科研事业单位与民间智库、市场组织之间的区隔，从而很容易带来研究成果与实际需求脱节的状况。要解决这个问题，就必须充分外包，最大限度发挥市场机制的作用，而这也是欧美国家通行的作法。考虑到我国目前的体制内外区隔，可以在“一带一路”上的一些国家进行试点，为进一步的改革积累经验。
在谈“一带一路”时，我们往往集中于资本输出、工程建设、经济援助，而忽视了“人”的输出。我们的“一带一路”不是武力输出，更不是经济殖民，而是友好伙伴关系的整合与提升，“人”的因素不可忽视。
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